蘇寧“農(nóng)村電商”戰(zhàn)略深入撬動農(nóng)村十億級市場

國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2016年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》中披露，農(nóng)民工就業(yè)將有新方向，偏向本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)、內(nèi)地就業(yè)機會增多、從事服務(wù)業(yè)比重上升等，報告顯示，農(nóng)民工群體總量突破2.8億，本地農(nóng)民工增速明顯加快，88.2%的新增農(nóng)民工由本地人構(gòu)成。

這也意味著，農(nóng)民工越來越喜愛在家門口就業(yè)了。相對來講農(nóng)村“留守”現(xiàn)象一定程度上有所緩解。這種發(fā)展趨勢下，農(nóng)村經(jīng)濟勢必有所回升，并且，中國人口基數(shù)大，其中農(nóng)村人口數(shù)量更是龐大所以一直不被當(dāng)作主流市場的農(nóng)村經(jīng)濟市場，在當(dāng)下有了很大的發(fā)展空間，這是一塊藏寶地。

（圖：蘇寧董事長張近東在中美企業(yè)家峰會上發(fā)言）

近日蘇寧控股集團董事長張近東在中美企業(yè)家峰會上與沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫比鄰而坐，張近東在溝通交流中表示，蘇寧被稱作是中國的沃爾瑪，從線下零售出發(fā)，到O2O融合發(fā)展，走出了一條前人從未走過的智慧零售之路。

聽了張近東的介紹，董明倫表示，沃爾瑪和蘇寧一樣起步于線下，沃爾瑪是美國的蘇寧，未來期待與蘇寧在中國市場的渠道下沉尤其是三四級市場挖掘以及O2O融合發(fā)展等方面進行開放式合作。

蘇寧在零售方面的創(chuàng)新舉措可以說是規(guī)模大、來勢猛。作為中國最大的線上線下融合發(fā)展的企業(yè)，蘇寧被稱為中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。蘇寧早前就探索出了電商扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和公益扶貧“三合一”的新路徑，開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”的新模式，構(gòu)建了蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧新體系，促使了蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)扶貧規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，并可持續(xù)發(fā)展。實踐出了大量生動案例

2017年，針對農(nóng)村電商市場拓展方面，蘇寧將會繼續(xù)深耕細(xì)作，在已進入?yún)^(qū)域向更深市場滲透，將門店網(wǎng)絡(luò)開到發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。

早前蘇寧就推出了“三化五當(dāng)”概念。“三化”戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)化；品牌化；專業(yè)化?！拔瀹?dāng)模式”是指注冊在當(dāng)?shù)氐囊踪徶睜I店以及扶貧到貧困村和貧困戶的鄉(xiāng)村加盟服務(wù)站實施“當(dāng)?shù)劁N售、當(dāng)?shù)丶{稅、當(dāng)?shù)胤?wù)、當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和當(dāng)?shù)卦旄弧钡摹拔瀹?dāng)模式”。蘇寧服務(wù)農(nóng)村市場建設(shè)的立足點“三化五當(dāng)”，是支撐構(gòu)建布局合理、高效暢通、安全規(guī)范、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)。

在“農(nóng)村電商”的“品牌化”概念下，實現(xiàn)了農(nóng)戶與消費者的雙贏。第一：近2000家的易購直營店的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，確保了蘇寧獨特的O2O渠道和物流網(wǎng)絡(luò)延伸至偏遠的貧困地區(qū)，推動貧困村更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品進城，拉動農(nóng)村經(jīng)濟。第二：蘇寧物流網(wǎng)絡(luò)的建成，也一定程度上促進了農(nóng)戶的消費。

蘇寧易購直營店還將繼續(xù)在全國范圍進行布局，新開直營店1000家，總體規(guī)模超過3000家。同時擴大現(xiàn)有蘇寧易購直營店的經(jīng)營面積，根據(jù)商圈和消費客群特點，引入母嬰、超市等品類，擴大線下銷售的經(jīng)營類型，滿足用戶個性化的消費需求。

至真至誠,蘇寧服務(wù)，顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。蘇寧不僅僅是一家零售商，更是一個多方面發(fā)展的企業(yè)，這次中美企業(yè)家峰會上提出的深化“農(nóng)村電商”概念，也將給整個行業(yè)注入新的競爭力。我們很期待蘇寧和沃爾瑪?shù)暮献?。倘若雙劍合璧，那么這又會是一場行業(yè)大震動。