城市電商戰(zhàn)場日趨飽和 農(nóng)村市場的天地更為廣闊

趨勢篇

中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過7億，巨頭地位日漸穩(wěn)固，流量被壟斷，城市用戶已經(jīng)被過度滲透，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利戛然消失，用戶獲取的成本增長幅度超出想象，跑馬圈地式的粗放經(jīng)營野蠻生長成為過去時，以流量和規(guī)模為價值評估標(biāo)桿的上半場宣告終結(jié)，而各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛調(diào)整策略，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護存量用戶，為每個用戶創(chuàng)造更多價值，商業(yè)運營進入精耕細作階段，移動互聯(lián)網(wǎng)的“下半場”來了!

伴隨著“下半場”的來臨，我國的一線城市電商消費水平已經(jīng)超越發(fā)達國家，而二線城市的消費理念也再逐漸成熟。其中，中西部地區(qū)的新興消費階級也在不斷發(fā)展。2016年中國電商行業(yè)全年交易總額突破20萬億，遙遙領(lǐng)先美國，位于世界第一。當(dāng)城市電商的增量市場轉(zhuǎn)為存量，互聯(lián)網(wǎng)的思考邏輯發(fā)生轉(zhuǎn)變，電商行業(yè)回歸服務(wù)屬性，以用戶為中心、以為用戶提供價值為導(dǎo)向，聚焦在通過高質(zhì)量內(nèi)容和高品質(zhì)服務(wù)，將用戶拉向企業(yè)和產(chǎn)品，用戶擁有自愿享受整個過程的權(quán)利是大勢所趨，這正是市場已從藍海轉(zhuǎn)為紅海的特征。

在城市電商戰(zhàn)場日趨飽和之時，農(nóng)村市場的天地更為廣闊。迅速崛起的快手、今日頭條等證明了農(nóng)村用戶的巨大能量亟待釋放。第六次全國人口普查顯示，我國居住在城鎮(zhèn)的人口為66557萬人，占總?cè)丝?9.68%，農(nóng)村人口是50.32%。城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率超過農(nóng)村地區(qū)34個百分點。換而言之，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛力市場在農(nóng)村已成共識,在政府、電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、終端廠商和其他IT及家電廠商的共同努力下,農(nóng)村電商這個原本沉睡的市場已經(jīng)進入爆發(fā)增長期?；邶嫶蟮娜丝诨鶖?shù)、國家政策支持和農(nóng)村消費升級，市場規(guī)模將在幾年后突破萬億，風(fēng)口已來正當(dāng)其時。

上半場篇

2014年11月3日中央提出“村里人應(yīng)與城里人享受同等消費服務(wù)”，而匯通達作為中國農(nóng)村生態(tài)電商平臺的創(chuàng)領(lǐng)者，在這條路上默默耕耘了五年，這五年歷程恰如移動互聯(lián)網(wǎng)的上半場，波瀾壯闊氣勢如虹直線上揚。匯通達以共享經(jīng)濟經(jīng)營理念專注于農(nóng)村，以家電為入口，以鎮(zhèn)級夫妻店為陣地，以本地化合作伙伴為組織結(jié)構(gòu)，以電子商務(wù)為運營平臺，構(gòu)建專屬于農(nóng)村的全新商業(yè)流通體系。

匯通達快速整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店為會員店，以其為核心實施保護式創(chuàng)新。不同于城市電商對農(nóng)村實體渠道的顛覆，匯通達最大程度整合傳統(tǒng)渠道經(jīng)營者，利用自身的互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)能力為其賦予新的能量;不是成立自上而下的中心化商業(yè)組織形態(tài)，而是最大程度保障合作伙伴和會員店經(jīng)營自主權(quán)，形成連而不鎖的分布式結(jié)構(gòu);不同于城市電商在農(nóng)村市場的重交易輕服務(wù)，匯通達與會員店一起切實為農(nóng)村消費者提供近距離服務(wù)，從高品質(zhì)產(chǎn)品輸入，到貼心便利的售后，再到方便快捷的物流配送，直到高價值商品和服務(wù)的輸入，急農(nóng)村之所急，想農(nóng)村之所想，為農(nóng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級貢獻一份力量。

經(jīng)過五年的探索，匯通達取得了不俗的成績。截止至今會員店總數(shù)超過68000家，覆蓋了十五個省份的14000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2016年企業(yè)年銷售規(guī)模超過165億，帶動會員店銷售超過1000億，舉辦各類培訓(xùn)農(nóng)村電商人才活動超過40000場次，帶動農(nóng)村就業(yè)人數(shù)超過30萬，累計服務(wù)農(nóng)村消費者超過5000萬，走出了一條有別于城市電商的新道路。

下半場篇

“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”農(nóng)村用戶也渴望享受到城市用戶同樣的服務(wù)品質(zhì)，未來三年怎樣在黃金時期打造農(nóng)村電商第一品牌?匯通達面臨著移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也蘊含著巨大的發(fā)展機遇。

匯通達的下半場，不僅注重用戶規(guī)模的持續(xù)增長，更加注重經(jīng)營質(zhì)量的跨越式升級。致力于打造農(nóng)村共享經(jīng)濟，與會員店共享產(chǎn)品資源和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，與上游廠家及供應(yīng)端共享農(nóng)村渠道，與跨品類的合作伙伴共享創(chuàng)新成果，與本地化商業(yè)生態(tài)共享業(yè)績成長;致力于打造區(qū)域服務(wù)平臺，以強大的上游供應(yīng)鏈整合能力、完全自主知識產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)金融解決方案、農(nóng)村用戶粉絲運營方法和針對性市場營銷活動，推動農(nóng)村商業(yè)實體渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;致力于生態(tài)產(chǎn)品擴容，與協(xié)鑫光伏、開云汽車等深度合作，為會員店擴展經(jīng)營類目和成長空間，利用會員店體系向科技農(nóng)業(yè)輸入高價值生產(chǎn)資料，推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

匯通達的下半場從量變到質(zhì)變，打造一個多方參與的農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)新價值鏈，最大限度實現(xiàn)商品流、物流、信息流和資金流的融通，多方共生共存。充分整合當(dāng)?shù)匚锪?、人力資源，多方參與共享共贏。以會員店為核心載體，集運營、服務(wù)、中介于一身，對農(nóng)村用戶負責(zé)到底。對于上游廠家和供應(yīng)端，通過匯通達擁有高效、廣域、精準(zhǔn)和深度的產(chǎn)品滲透渠道，更好的滿足農(nóng)村用戶的需求。對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟而言，匯通達是區(qū)域經(jīng)濟的造血機，打造區(qū)域商業(yè)的內(nèi)循環(huán)體系，重建商業(yè)新秩序，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無奈的感嘆一個個創(chuàng)新神話正在衰退，匯通達五年磨一劍，洞悉趨勢，成長為農(nóng)村電商的獨角獸。相信未來隨著農(nóng)村電商潛力的進一步釋放，匯通達這家深植于農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，會翱翔在更為廣闊的天地。