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供銷e家陜西省公司：業(yè)務聯(lián)合協(xié)作 發(fā)展區(qū)域電商發(fā)表時間：2020-07-09 15:37 農產品供應鏈服務模式 一、企業(yè)基本情況 企業(yè)簡介 供銷e家陜西省公司(陜西供銷電子商務集團有限公司)成立于2014年，是“供銷e家”陜西省區(qū)域電子商務運營中心。作為陜西省供銷系統(tǒng)電商龍頭企業(yè)，供銷e家陜西省公司按照中國供銷電子商務有限公司的指導原則和省社確定的工作目標，始終以“股權投資為紐帶搭建體系、制度管理為原則支撐體系、電商業(yè)務為依托運營體系”為基本思路，構建以陜西供銷電子商務集團為核心的農村電子商務和流通網點相結合、線上線下一體的現代化流通體系。 企業(yè)優(yōu)勢 近年來供銷e家陜西省公司以中央“新網工程”項目為載體，股權投資為紐帶發(fā)展直屬子公司和市縣子公司;以業(yè)務合作為核心發(fā)展有實力的電商公司加盟集團不斷增強平臺整合能力。目前，擁有出資企業(yè)38家，其中，全資公司2家，單方控股公司9家，與陜西縣級供銷社聯(lián)合控股公司18家，參股公司9家。已在陜西全省7個市設立29個縣級電子商務運營中心、整合40多家縣(鎮(zhèn))級大型綜合超市、新建改造731個鎮(zhèn)(村)綜合服務網點。以供銷e家西北倉儲物流中心倉和供銷菜鳥西北產地倉為中心，建設布局全省的27個產地倉、銷區(qū)倉，采取倉儲流通統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一運營、精細管理，全力打造全省供銷電商“2+27”倉儲物流體系。 二、主要做法 供銷e家陜西省公司在全國總社“打造供銷一張網”和省供銷社提出的構建供銷“四大體系”和兩個“十百千萬工程”的戰(zhàn)略指引下，緊緊圍繞“發(fā)展線上線下融合發(fā)展的農村現代化流通體系”的任務開展工作，以業(yè)務聯(lián)合為基礎發(fā)展全省供銷電商協(xié)作運營體系。 （一） 幫助涉農企業(yè)入駐“扶貧832”、“供銷e家”平臺，帶動農產品銷售。供銷e家陜西省公司在“供銷e家”平臺開設市、縣級館24個，在“供銷e通”上引進農產品生產和采購企業(yè)33家，在“供銷e批”平臺入駐供應商和零售店40家。為貫徹落實財政部、國務院扶貧辦、中華全國供銷合作總社關于政府采購貧困地區(qū)農副產品實施方案精神，供銷e家陜西省公司充分發(fā)揮自身網絡和組織優(yōu)勢，主動作為、加強對接，積極配合省供銷總社、財政廳、扶貧辦多措并舉推進貧困地區(qū)農產品入駐運營扶貧832平臺。組織下屬36個縣域子公司共同對省內56個貧困縣當地具備規(guī)模化采購的農副產品信息進行了摸底，向供銷e家集中申報了全省56個貧困縣域農產品信息資料，并建立了“陜西扶貧832供應商對接群”，專門負責扶貧832平臺的供應商和商品組織，對平臺和入駐、推廣、銷售過程中存在的運營操作問題進行詳細指導，提供各類咨詢服務。由陜西省供銷社推薦，供銷e家陜西省公司具體指導運營下，澄城縣陜西百康農業(yè)開發(fā)有限公司入駐扶貧832平臺進行加工銷售，入駐后三個月內，銷售農產品共計86.2噸145.13萬元。通過訂單產業(yè)扶持、折股量化分紅、托管反托管和基地勞動等方式，累計扶持帶動107戶貧困戶，幫助貧困戶持續(xù)脫貧增收。疫情期間與人民日報三農頻道、人民文旅頻道聯(lián)合開展了“你的行動 2020中國力量”公益活動，一同發(fā)聲，暖心聚力，同心抗役。與人民日報三農頻道聯(lián)合，攜手扶貧832平臺開設“保供給，防滯銷”專區(qū)，通過加快產品上架審核，協(xié)助物流保障，專項服務采購單位等方式加強產銷對接。 與財政廳、扶貧辦共同組織省內重點高等院校、機關后勤采購中心等對接，推薦重點大宗采購商品，并由供銷e家陜西省公司采取一對一上門服務方式，幫助采購單位解決問題和困難。目前全省56個貧困縣的142家供應商全部入駐扶貧832平臺。財政部對全國各省市區(qū)政府采購貧困地區(qū)農副產品工作通報中，陜西省通過832平臺政府采購貧困地區(qū)農副產品銷量排名居全國第一，受到財政部通報表揚。 （二） 與第三方銷端平臺廣泛合作，助推農產品雙線銷售。供銷e家陜西省公司與阿里巴巴數字農業(yè)、聚劃算、字節(jié)跳動等公司建立良好的合作關系，圍繞第三方平臺為系統(tǒng)電商企業(yè)積極爭取活動資源、流量下沉，在抖音、今日頭條、西瓜視頻等平臺為185家供銷電商企業(yè)開通供需專版，組織產地直播、縣長直播，幫助供需高效連接。2019年還組織系統(tǒng)企業(yè)參加省內外各類農產品和電子商務展會16場，采取線上電商平臺、線下展銷平臺、集中采購平臺相結合方式，幫助系統(tǒng)電商企業(yè)拓寬營銷渠道，帶動縣域農產品上行。 （三） 開展雙向一公里配送業(yè)務，為基層電商發(fā)展降本增效。在陜西省社與陜西郵政全面戰(zhàn)略合作背景下，供銷e家陜西省公司組織5家出資企業(yè)在所在縣區(qū)開展雙向一公里配送業(yè)務，按照倉儲與城鄉(xiāng)配送社會化服務體系通聯(lián)建設的模式，構建供銷城鄉(xiāng)雙向流通骨干網絡，供銷e家陜西省公司給予倉儲運力支持，郵政部門給予快遞下行補貼，有效實現基層電商業(yè)務發(fā)展的降本增效。 （四） 通過加強電商從業(yè)人員培訓，增強系統(tǒng)電商團隊整體運營水平。針對基層供銷系統(tǒng)電商從業(yè)人員業(yè)務能力不高，線上營銷方法單一低效等問題，19年供銷e家陜西省公司開展線上線下電商培訓6場次，培訓系統(tǒng)電商從業(yè)人員1200余人。其中，在“扶貧832平臺”陜西培訓會對全省財政、扶貧、供銷、供應商400多人進行平臺應用培訓?！半p十一”前夕，組織召開備戰(zhàn)“雙十一”促銷培訓會，邀請農產品質檢專家和天貓農產品旗艦店店長進行營銷授課輔導。雙11當天，供銷e家陜西省公司所屬企業(yè)訂單量超30萬單，同比增長76%，倉儲物流發(fā)貨完成率達99%，銷售額首次破千萬。同時，積極聯(lián)系供銷e家陜西省公司下屬子公司、縣域農業(yè)企業(yè)、各合作社及合作伙伴，針對人員培訓需求、美工制作需求、自媒體運營需求開展外包服務，解決縣域人才短缺、缺乏培訓、流動性大、用人成本高的難題。 三、取得的成效 近年來，供銷e家陜西省公司各項業(yè)務逐漸走上正軌，銷售收入連年跨越式增長，在推動縣域電子商務、農產品銷售和電商基礎設施建設方面取得較大進展，打造為農服務綜合平臺、拓展陜西農產品網上銷售渠道、建立發(fā)展線上線下融合發(fā)展的農村現代化流通體系的目標初見成效。 通過電商業(yè)務發(fā)展，優(yōu)勢提升明顯：一是經過多年發(fā)展，基本形成了省市縣基層社專業(yè)社五級組織體系，為電商發(fā)展打下了基礎;二是具有品牌優(yōu)勢。通過幾十年的發(fā)展，陜西供銷社的信譽度已經非常響亮，各方有積極意愿與陜西供銷系統(tǒng)合作;三是電商發(fā)展作為供銷社綜合改革的排頭兵和突破口已經成為供銷人和農民群眾的共識，也成為供銷社系統(tǒng)新的發(fā)展增長點。通過集團化做大做強，使其規(guī)模、銷售利潤都會呈現激活式增長。四是供銷電商農村流通主導地位提升明顯，組織供銷系統(tǒng)資源向供銷e家陜西省公司對接，逐步形成全省性、一體化的“網上供銷社”體系。五是深入開展供銷電商農產品上行、日用消費品下行等業(yè)務，廣泛開展線上線下銷售，新建和改造村鎮(zhèn)電商綜合服務網點。以“供銷e家”西北倉儲中心、西北供銷生鮮前置倉為核心，整合自投、合作的25個縣供銷電商公司建成“2+25”供銷云倉體系。搞好“供銷e家”等電商平臺建設運營，開辦“網上農產品展會”，為打通工業(yè)品下鄉(xiāng)和農產品進城雙向流通渠道提供了基礎，為農民提供更加便利、安全的消費環(huán)境，引導農村消費提質升級。六是對基層供銷合作社經營網點進行信息化改造，建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送中心和農村電子商務代購代銷點、取貨點、智能快件箱等，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務站和物流配送站系統(tǒng)，打通農村電商落地“最后一公里”，為農村電商線上業(yè)務的落地打好了基礎。 END |
